不只是創業，個人要想在社會上立足，要么是長本事，要么是交朋友，這是最現實的兩條路。
俗話說，多個朋友多條路。中國是人情社會，人際關系對個人的事業成功和生活幸福都有很大的影響。
現在流行什么“斷舍離”和“宅、喪”的說法，我覺得前者是只有少數人可以做到的，后者就是歪風邪氣了。
因為如果你的個人修養不夠，你是很難做到享受孤獨之境的，人為什么會無事生非？就是因為經不得孤獨和寂寞。
從事實上講，不管“斷舍離”，還是“宅、喪”，都不利于身心健康。人生在世，還是要多交朋友。
交朋友不僅是為了排除寂寞，更是為了交流和進步。而人脈這種事，不管是喜歡它還是不喜歡它，誰都不能否認人脈在現實中的重要作用。
比如你在某件事上遇到了困難，一個人肯定是解決不了，那你就需要借助別人的力量和外部資源。不然的話，就算你能夠最終解決問題，但也耗費了太多成本，殊為不智、不值。
在社會上，太多人喜歡搞人脈關系了，有見有人手機上能有一二百個群，天啊，忙得過來嗎？
但我也發現，越是熱衷于人脈的人往往人脈的數量和質量都不高。原因很簡單，他們的出發點是索取，是求人。他們的邏輯是交易，而且是那種以小博大的邏輯，畢竟沒有幾個人是傻子，因此他們也沒有什么實際的人脈關系。
特別是創業者，不管是什么聚會他們都非常踴躍，每次發無數名片，加無數好友，希望遇到“貴人”。從結果來看，基本都是很凄涼的。
任正非曾說年輕創業者要一心一意磨好自己的豆腐，只要把產品和服務做好，就一定有機會。
看任正非創華為，他就是最好的例子。在中國企業界，任正非說自己成就第二，誰敢說自己是第一？
但地位、聲望如此，任正非卻是一個不愛拋頭露面結交人脈的著名企業家，他在企業界朋友不多，有過交往的也就柳傳志、王石等寥寥幾人。
他甚至連一些給他榮譽的會議都不愿意參加，他說自己有時間就想坐在公司里寫文件，做管理。而且華為三十年來，基本都是聚焦主航道，耕耘黑土地，苦練內功，少有參與那些非企業經營方面的圈子和會議。
任正非山高人為峰，華為是自成一派。
“板凳一坐十年冷”，華為這么多年都是專心致志地做一件事，任正非說華為就像一只大烏龜，只知道向前爬呀爬，全然不顧路邊的鮮花。
他還說中國社會聰明人太多，他最欣賞阿甘、許三多這種人，笨笨的，心無旁騖，專心致志做自己的事。
其實看國內企業界成就最大的幾個人，基本都是這個樣子，比如曹德旺就公開表示自己不混圈子，他覺得沒有意思。
創業維艱，創始人應該是如雞孵卵一樣，哪有工夫去四處結交人脈呢？何況商人重利，人脈主要是資源整合，你在結交人脈之前要問一問自己有沒有被人利用的價值才行。
當然馬云這種云游四方、廣交朋友的要另說，他這樣的路子一般人也學不來。
但任正非是提倡年輕人要多交朋友的，我們也不要忘了任正非的核心思想之一就是“開放”，一杯咖啡吸收宇宙能量，這句話的內涵就是開放和交流。
其實任正非堅持的是心系一處，苦練內功，但他更反對閉門造車，兩耳不聞窗外事。
在華為內部，任正非多次告訴年輕人“多幾個朋友，多一些溝通”，不要狹隘，不要封閉，多交朋友才會少吃虧。
“要提高自己的社交面，不要把窮酸風氣帶出國門，不融入上層社會，誰會認同你呀，你怎么去拿合同呀”？特別是做市場的年輕人，更要多交朋友，融入環境，固守在“閨房”中是沒有前途的。
有出息的年輕人都會主動請人吃飯，會花錢的人才會掙錢，“年輕人要存本事不存錢，存人脈不存錢。沒有人脈做不成事情，但是，沒有本事有人脈也白搭”。這句話值得我們細品。
所以，不管是閉門“磨豆腐”，還是多結交人脈，都有勝出的機會。但從概率上來說，前者更高，而就算結交人脈，也是要看你“豆腐”磨得怎么樣。
人脈的本質是錦上添花，磨好豆腐才能給自己增加被人錦上添花的機會。一定不要在這點上犯糊涂，現在很多人的是非和情緒其實都是沒有想清楚這個道理。
對創業者來說，苦練內功是根本，結交人脈是助力，其中的關鍵在于掌握平衡，不能本末倒置。
另外就是眼睛要擦亮一點，磨豆腐也要看好方向，交朋友也要做好選擇。