【口舌之勇】
如何尊重企業(yè)家精神？最顯性、最有說服力、最有公信力的做法，就是尊重企業(yè)家的自主決策權。
孫勇
企業(yè)家是推進經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。國家越現(xiàn)代化，企業(yè)家的作用越凸顯。經(jīng)濟要發(fā)展，社會要進步，就必須善待企業(yè)家并尊重企業(yè)家精神，這是大家的共識。
企業(yè)家精神，是指企業(yè)經(jīng)營者所具有的組織土地、勞動及資本等資源用于生產(chǎn)商品、尋找新的商業(yè)機會以及開展新的商業(yè)模式的特殊才能，它包括創(chuàng)新精神、冒險精神、堅毅精神、持續(xù)學習、工匠精神等。企業(yè)家精神是稀缺的，也是極其珍貴的。
這幾年，從上到下，從政府到民間，“呼喚企業(yè)家精神”“尊重企業(yè)家精神”之類的口號不絕于耳，相關的配套政策與措施也出臺了不少，這對于優(yōu)化營商環(huán)境、振奮企業(yè)家群體的干勁，發(fā)揮了積極作用。但是，也要看到，在對待企業(yè)家和企業(yè)家精神方面，社會上也存在一些偏差，其表現(xiàn)之一，就是不太尊重企業(yè)家的自主決策權。
比如，有些車企想降價促銷汽車，地方政府或行業(yè)協(xié)會就出面干預，批評車企的降價行為是低層次的價格戰(zhàn)，是惡性競爭，擾亂了市場的正常秩序。一些房企想降價賣房，卻被地方政府約談，要求他們“以大局為重”。如此一來，這些車企和房企只好秉承“旨意”，硬著頭皮不降價，導致去庫存化和改善現(xiàn)金流的計劃無法實現(xiàn)，嚴重影響了企業(yè)的正常運營。
又比如，經(jīng)常有網(wǎng)民指責某些企業(yè)在水災或扶貧中不捐款捐物，平時也不搞慈善，缺乏公益心，是“為富不仁”，這類言論甚至會掀起輿論風暴。雖然大多數(shù)企業(yè)不會受這類指責影響，但也有少數(shù)企業(yè)礙于“人言可畏”，不得不“順應民意”去被動地做慈善。實際上，企業(yè)家只要守法經(jīng)營，善待員工，依法納稅，就已經(jīng)在利己（為企業(yè)家自己創(chuàng)造財富）的同時，利員工（為企業(yè)員工提供就業(yè)崗位）、利社會（就業(yè)率提高有利于社會穩(wěn)定）、利國家（為國家貢獻財政收入并增加GDP）了，這就是很大的 “仁”，值得贊揚。在這個基礎上，如果企業(yè)家再去做慈善，那是為社會再多做一份貢獻，對此，企業(yè)家可以選擇做，也可以選擇不做。做了，公眾為他們喝彩；不做，也無可厚非。動輒指責某些企業(yè)家不做慈善，本質(zhì)上是站在道德高地上對企業(yè)家進行道德綁架，這是很不妥的。企業(yè)家是否做慈善，是他們的自由且自主的決策，不應受到外來干預，無論這種干預有多么漂亮的理由。
創(chuàng)辦企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)是很不容易的，充滿挑戰(zhàn)和風險。尤其是很多民營企業(yè)家，他們?yōu)檗k好自己的企業(yè)押上了身家性命，殫精竭慮，難能可貴。企業(yè)家之所以能夠成為企業(yè)家，是因為他們對市場中蘊藏的機會與潛在的風險，有超出一般人的敏感力與把控力，他們的試錯勇氣、抗壓能力與創(chuàng)新精神也超出常人，這些特點，要通過他們的決策以及決策所轉(zhuǎn)化成的執(zhí)行力來體現(xiàn)。企業(yè)家的決策有可能是對的，也有可能是錯的，這個對或錯，最終要由市場來檢驗。在市場經(jīng)濟下，企業(yè)家對自己的決策所導致的結(jié)果負責，反映在企業(yè)上，就是既能享受正確的決策所帶來的的收益，也能面對錯誤的決策所帶來的風險，自負盈虧。可以毫不夸張地說，企業(yè)家的決策權是企業(yè)的生命所系，自主決策權是企業(yè)家精神的靈魂載體。
如果說，網(wǎng)民對企業(yè)不做慈善的指責，是輿論場上一種觀點的表達，充其量只能算是一種軟性干預，并不帶有強制性，那么，某些地方政府和行業(yè)協(xié)會對轄內(nèi)企業(yè)在價格戰(zhàn)問題上的“主觀”要求或約談，就是一種硬性干預了，帶有強制性。尤其需要警惕的是后者，因為它對企業(yè)的自主決策權形成了冒犯或傷害，嚴重情形下，甚至會架空企業(yè)的自主決策權。政府與企業(yè)、權力與市場應該有清晰的邊界，處于強勢地位的政府與權力守規(guī)則、不越界，是企業(yè)與市場健康運行的前提，有了這個前提，企業(yè)家精神才有生長乃至發(fā)揚光大的土壤與舞臺。很難設想，作決策時總揣摩政府官員與行業(yè)協(xié)會領導的心態(tài)與臉色，從而畏手畏腳的企業(yè)家，會具備真正的企業(yè)家精神。
要給企業(yè)家以信心，就要尊重企業(yè)家精神。如何尊重企業(yè)家精神？做法有很多。我認為，最顯性、最有說服力、最有公信力的做法，就是尊重企業(yè)家的自主決策權。在這方面，各級政府與行業(yè)協(xié)會要帶頭做表率。尊重企業(yè)家精神，當從尊重企業(yè)家自主決策權開始，否則，“給企業(yè)家以信心”就是空話。
（作者系證券時報記者）
本報專欄文章僅代表作者個人觀點。
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2023-09-15 2023-09-15 2023-09-15 2023-09-15