近日，“竊取商業機密”的事件在創投圈發酵引起熱議。次日，這家雙幣投資機構發出聲明，表示已經啟動內部調查，將在事件來龍去脈理清之后做出相應處理。
創業者和投資人從“情侶”成“怨侶”并非偶發事件。
也不禁讓我們思考，是投資人變壞了？還是創業者變矯情了？還是創與投之間的關系本就存在著巨大的隱患？
扯下“遮羞布”
現在流行有仇當場報，還要報的轟轟烈烈，震驚同行業媒體和朋友圈，體無完膚的扯下所有遮羞布。
2023年1月7日深夜，紫輝創投創始人鄭剛在朋友圈控訴羅永浩“四宗罪”， 第一，三年不開股東會和董事會；第二，勢利眼“跪舔”美元基金（李豐、張穎等人）；第三，給出不地道的協議讓投資人放棄幾十億元的回購；第四，不懂感恩。
鄭剛于2011年創立紫輝創投，先后于2013年5月、2014年5月，投資了錘子科技A輪、B輪融資。也自稱是羅永浩的多年好友，一度把羅永浩稱贊為“中國的喬布斯”，表揚他創新和洞察能力強。他還為羅永浩兩肋插刀，控訴阿里差點把錘子科技害死。
昔日稱兄道弟，一朝反目成仇。“在創始人眼中，投資之后是知遇之恩，不投就是有眼無珠。在投資人眼中，掙錢就是‘常翻牌子的貴妃’，不掙錢‘打入冷宮嬪妃’。”投資人張可（化名）比喻道。
6月底，粉筆網CEO張小龍在朋友圈曬出一本《價值》，指責高瓴資本創始人張磊在解禁第一天“無腦拋售”粉筆網股票，并將其拉黑。
“沒有底線也沒有上線，又問那你們還有沒有價值。我突然想起幾年一位號稱做價值投資老佬給我說，他投教育是為了做公益，是不需要退出的。我當時信了，這個大佬在解禁第一天無腦狂賣，搞的大家以為我們出什么大事了。他應該已經賣的差不了，我也把他拉黑了。我告訴哪些朋友說，你們一定遠離哪些口頭上說要做價值投資的人，尤其姓張的人。”
不難發現以上事件都存在一個共性：有事都不進行私下溝通，或者通過法律途徑解決，而是選擇在朋友圈進行單方面控訴，利用投資人或創始人的行業知名度，掀起輿論風波，渲染受害者情緒，博得同行業關注。
創和投之間的“戰爭”，源于彼此對于投資的行為理解存在認知差異。投資人所在的風險投資機構本職工作是代客理財，獲取高額回報，兌現募資時對LP的承諾。這其中創業者項目、創業者起到了關鍵作用，投資機構只有傾盡全力挖掘到高質量創業者、為其賦能、實現商業盈利，才能兌現對LP的承諾。
風險投資機構隨著投資項目數量的增加，和基金退出時效的限制，會不定期評估被投企業的價值，以及制定退出策略，是隔輪退還是陪伴到上市，才會出現創業者眼中的“薄情”、失去長期陪伴的承諾。
拋棄個人情緒而言，無論是種子輪、天使輪，資金的注入都會幫助創業企業渡過暫時難關。縱觀中國新經濟的高速發展，風險投資機構在其中起到了至關重要的作用。如今的“反目”頻發，信任崩塌，其背后的原因是值得被看見和探討的。
信任崩塌的背后
資本退出難，企業增長乏力，讓過去長期處于甜蜜期的創業者與投資人都沒了體面。
“沒有經濟基礎的愛情，只剩下了一地的雞毛，對方身上的一點錯誤都在此刻，值得放大。”投資人Helen（化名）用親密關系的邏輯來比喻現在的投資人和創業者。
“不是投資人變壞了，也不是創業者變矯情了，是風投行業的高速發展，給創業者與投資人之間的關系，埋下了巨大的隱患。”投資人趙展（化名）表示。
泡沫的破裂帶來了隱藏矛盾的激化。互聯網時代的巨大紅利下，創業公司的超高融資率和二級市場良好的退出環境，讓很多的投資協議中的保底條款成為了擺設，即使項目出現了問題，投資人和創業者積極樂觀的心態，依然可以超越投資條款的束縛，大不了重頭再來。這種積極樂觀的心態，同樣賦能了創與投之間的關系，當所有人對未來都有一個樂觀的預期，一些短期利益上的分歧，就會被所謂的大格局和信任關系所模糊。
從客觀來看，創與投之間的矛盾小而且少，即使偶爾一兩起矛盾的爆發，也很難被整個創投圈關注，因為大家都在路上，時間寶貴，眼中充滿希望，誰也不會預期矛盾發生在自己身上，也不會駐足觀看。
而近一兩年的創投環境，不必過多解釋，甚至已經有投資機構完全放下投前業務，一心一意做自己的“訴訟退出”。
互聯網時代泡沫的破裂下，是成千上萬家創業公司的困境，也是成千上萬保底條款的觸發。現在的創與投之間的關系，就很微妙了。腰部以下的機構和投資人，誰也不確定自己有沒有下一支基金或是Case，進入困境的創業者，更不知道自己還有沒有下一個自然年。
悲觀的預期，縮小了格局，疏遠了親密，更滋生了戾氣。遇到巨大困境的創與投，就像一個干燥鞭炮，甚至不用點，熱一點，它就炸了。
某種程度上，投資人與創業者是彼此成就的關系，昔日“價值投資”、“幫助有夢想的創業者實現自我價值”的“誓言”還猶在耳畔，創業者的憤怒大多是因為心中的希望與信仰被“無情”地看待。而這一切的共榮是需要天時、地利、人和，沒有大趨勢，雙方也很容易一損俱損。
投資人“變壞”了？
亂世出英雄，也出草莽，“旁門左道”的投資人，令創業者真假難辨。
抖音上，小紅書上，各種融資對接平臺上，活躍著一批投資履歷非常之高，但我們從未聽說過的投資機構和合伙人，沒有直接說假投資人，是因為我并不能確定他們到底有沒有出手過，為了保持客觀，僅僅表達為“投資人”。
他們仿佛是一夜之間冒出來的。言語之間，TMD的早期投資都有他們的身影，王興、張一鳴當年和他們是親密無間的兄弟，任何賽道都在他們的射程范圍內，企業的“老大難”問題他們一眼就能看出，誠邀創業者加入社群深度鏈接資源，對于沒有什么融資經驗的小白創業者而言，他們是點一下“連麥”就可以觸達的大咖，是一種稀缺資源。在這些平臺上融資成功的故事鮮有傳出，參加創業社群被騙幾十萬的控訴屢屢出現在評論區。
“一個項目2000元，只要帶項目過去路演就行，不用落地，走一個過場。”晴雨（化名）在一家FA工作，這是某地方招商負責人與他談的合作。地方招商負責人完成自己的路演指標，晴雨（化名）利用投資人的便利，幫忙招募項目。
滿懷希望，失望而歸，是投資人變壞了嗎？
“絕對不存在這個問題。除去真的有一小撮底線極低的投資人確實存在之外，創業者之所以對投資人的印象越來越差，存在以下幾個原因：第一，“投資人”大行其道，把住了各個流量入口，造成了幸存者偏見。第二，小撮流量導向的自媒體和一小撮內心陰暗的旁觀者，他們最喜聞樂見的，就是把投資人拉下“神壇”。而往往，他們所表達的觀點，會獲得巨大的流量和置頂的評論。”投資人宇彤（化名）表示。
在他看來，真正的投資人一部分低調了，一部分去募資了。對于投資人的曝光，PR的日常工作，停留在申報榜單，維持基金正常運轉，盡量保持圈內的活躍度。另外，合伙人們對于曝光的重視程度也在減弱，在整體精力分配上，連“投資”都減弱了。這一點，從創投媒體們的選題比重也可見一斑。有頭有臉的投資人們沒有意識到，他們的隱退讓渡出的流量和關注，正被一群“投資人”們所截獲。隨之發生變化的，也有他們前些年辛苦塑造和維系著的良好的創投關系崩塌。
一小撮沒有底線的投資人和創業者并不代表全部。適度的曝光為創投環境拔出毒瘤，弘揚正能量，是正義之舉，但是過于情緒化的評論和過激的言論，不僅讓創業者變成驚弓之鳥，還會增加對投資人的不信任，適得其反的增加了雙方的溝通成本，必然是創投雙方都不想看到的結果。
拋卻輿論情緒而言，當下的創業者與投資人的關系需要重新正視和構建。投資人可以不用“有頭有臉”，但一定要“正兒八經”、謹言慎行、尊重創業者。在脆弱的關系之下，避免為輿論的漩渦制造素材，創業者和投資人之間需要更多的真誠，更多的信任，更多的正能量。（應訪者要求，文中宇彤、晴雨、趙展、Helen、張可均為化名）（本文首發鈦媒體App，作者 | 郭虹妘，編輯｜陶天宇）