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1億買樓2億繳稅!瘋狂小楊哥背后的資本與貴人

最近微信改版打亂發布時間

常有讀者朋友錯過文章更新

將“智谷趨勢”設為星標

保持聯系,一起前行

◎作者 | 小年

◎來源 | 金融八卦女頻道(ID:baguanvpindao)已獲授權

網紅瘋狂小楊哥又上熱搜,自曝每個月給員工發工資5000萬。讓網友不由感嘆:一個月發這么多,那得賺多少啊,網紅帶貨真賺!

自去年年末,小楊哥用1億元買樓,就被網友戲稱一個網紅干掉了一個科技公司,同時2022年實繳稅高達2億元。這樣動輒以小目標為單位的說法,在當下,無疑是在大眾敏感神經上跳舞。

可在最新的視頻中,小楊哥還是普通人的模樣,坐著動車,吃著泡面,把襪子當手機支架,難以聯想他背后以小目標為單位的身家。

今天我們就來扒一扒普通人出身的小楊哥怎么就成了小楊總?

小楊哥早已不再普通

今年7月,命運的齒輪一轉,抖音上的各大網紅都開始憶往昔,小楊哥也不例外,上傳了自己和哥哥2016年南下廣州在地鐵的照片。

照片中,小楊哥眼神迷茫,不知道未來在何方,而大楊哥累得趴在行李箱睡覺。

不少人轉發這張照片,說這哥倆去廣州打工,擰螺絲釘。

其實不然,在直播間小楊哥解釋:當時他主要還在快手發短視頻,想著做一做帶貨,去廣州是找渠道和供應商,找來找去,還是決定回老家安徽。

此時2016年,短視頻剛剛興起,小楊哥也才21歲,卻開始向外探索商業化的道路。盡管小楊哥那時真只能算是一個玩短視頻的普通人,但他的商業嗅覺一點也不普通。

誰能想到,7年后他的短視頻廣告報價高達60萬/條,但相比直播帶貨銷售額,更是小巫見大巫。根據新抖數據顯示,他的直播間近30日預估GMV達到2.5億-5億元,這個成績在近一年都一直穩定保持。

圖源:新抖數據

甚至各大明星也愿意到他直播間串場子,給自己吸點粉。就連NBA球星哈登來訪中國,都到小楊哥直播間,要小楊哥給自己的紅酒品牌帶帶貨。整場直播,單價436元的紅酒被小楊哥賣出超過了1萬單,哈登看著銷售額都瞪大雙眼。

根據網友的不完全統計,來過小楊哥直播間的名人如圖所示,圖源:抖音

但并不是隨便命運的齒輪轉一轉,一個普通人就能做出這個成績。

考古早期小楊哥在快手發的視頻,這確實是一個玩短視頻的普通人。發布的視頻內容無非是練習跳機械舞,或者分享大學寢室的日常。這些視頻的評論都來自小楊哥真正爆火后,前來考古打卡的網友。

圖源:快手

那作為短視頻創作者的小楊哥是怎么爆火全網的呢?

2015年,小楊哥在快手注冊賬號,起名瘋狂小楊哥,他只覺得自己的機會在短視頻里,但并不知道如何做帳號。

所謂模仿是人的天性,用在小楊哥身上也并不例外。

他偶然刷到有人拍視頻說自己的游戲賬號不要了,雙擊點關注,就贈送賬號。小楊哥跟風:“畢業了,上班了,號不要了,雙擊點關注送給你。”就這一句文案讓小楊哥收獲了1萬粉絲,”雙擊點關注“成了當時小楊哥抓住的流量密碼。

沒多久,他和哥哥就一起“ 搓 ” 了一個大炮仗,配上流量密碼文案預告: “ 雙擊加關注,明天就把它放了 ”,一夜之間2萬粉絲變成8萬。

隔天兩個人跑姥姥家的田里,把大炮仗放了,這一炸,又把剛吸引來的4萬粉絲給炸跑了。

粉絲看到炮仗的威力,滿足了好奇心就取關了。

雖然流失了一半的粉絲,但是小楊哥發現:夸張的道具確實吸引粉絲,在之后的視頻里,他用的道具夸張到離譜——沒事就用和人一樣高的大勺大鏟,加了上百個鎖的鐵箱子或者鐵籠子。

真正爆紅的視頻是,小楊哥“炸墨水”視頻,這一炸出了60萬粉絲。

他在陽臺點燃爆竹,丟進墨水里,就在他想要逃跑的時候,室友關上了陽臺的大門。小楊哥絕望地閉上雙眼,獨自承受了墨水的爆炸,拿回拍攝的手機,嘴里念叨的全是“國粹”。

這個視頻的爆火,讓小楊哥看到整蠱視頻的流量。在快手時期,小楊哥就基本明確了做短視頻的思路:夸張道具整蠱自己或親朋好友,主打寫在網名里的瘋狂風格。

2018年,小楊哥入駐抖音,將作品系列化,開始推出“絕望周末”系列家庭生活主題的短視頻。

在視頻里,小楊哥安排了強勢老媽、妻管嚴老爸、網癮的弟弟、愛搞惡作劇的哥哥這樣人物設定,讓每一個觀看視頻的人都有天然的代入感,而搞笑無厘頭的劇情和夸張的道具又能引爆巨大的流量。

圖源:抖音

在這樣穩定的內容架構下,小楊哥出一個視頻,爆一個視頻。

2020年,瘋狂小楊哥的粉絲數量飆升至4000萬左右,同年,他開始在b站注冊賬號,同步分發“網癮”、“絕望”系列短視頻,布局全網短視頻平臺,帶來了更多破圈式的影響力。

在早期,這樣家庭作坊式的視頻拍攝模式中,收獲這么大的流量,小楊哥已經證明自己并非普通人。但是,這么大流量背后,小楊哥面對的第一個問題就是變現。

2022年之前,他在帶貨達人榜上鮮少出現,這讓人好奇,一個短視頻內容創作者如何又成了如今的新一代抖音帶貨一哥(以前抖音帶貨一哥為羅永浩)?

發瘋式反向帶貨的快樂效應

抖音千萬級網紅變現,不少人的第一反應還是停留在“割韭菜”。

面對割韭菜的質疑,小楊哥的回應是,他拒絕了兩件事。

第一件是,曾經有人寫了書找他掛名,內容是如何成為短視頻達人,想用小楊哥的短視頻成功史當作背書,只要簽個合同掛個名,就給他3000萬。

第二件是,某個上市游戲公司找他做代言,只要他直播玩公司開發的斗地主游戲15小時,就給他2800萬。

這兩件事都是就小楊哥在直播間自己爆料的,并不能查證真偽。

可能力證自己不割韭菜,今年小楊哥把直播間的牌匾給換了,”一生一世楊家人“變成了”一生一世兄弟們“。

圖源:抖音

每次直播小楊哥激昂招呼進直播間的觀眾”嘿呀,兄弟們!”

一開始進軍直播行業,小楊哥就奔著直播帶貨,堅持這個始于2016年的想法。

2019年,小楊哥創立一家電子商務公司,可惜1年后就注銷了。

圖源:天眼查

此時,4000千萬粉的小楊哥單場直播中多款單品銷量只有1000多單,正在愁自己的直播間為什么帶不起來貨。在深夜的一次同行連麥中,小楊哥找到了靈感。

連麥的是網紅安妮,她問小楊哥還賣貨呢?小楊哥有點無措說,不賣不賣。安妮就建議小楊哥“可以嘗試反向帶貨,說不定比正向更好”。

圖源:抖音

當場,小楊哥答應說行行行,有點敷衍,但一帶貨榴蓮餅,小楊哥就用上反向帶貨的路子:打開一個,聞了聞,開啟了長達5秒的干嘔,以此證明榴蓮餅味道超正宗。

這個安妮口中的“反向帶貨”,并不是一味“安利”或者“把價格打下來”,而是制造些翻車現場引起直播間觀眾的注意,越獵奇越能引起購買,是一個早已驗證過的成功帶貨思路。最著名的案例就是黑蒜姐,當年一邊推薦黑蒜養生又好吃,一邊嚼著一顆忍不住地干嘔,最后黑蒜貨比人還火。

順著反向帶貨的思路,小楊哥還延續了瘋狂整蠱風格,短視頻里整蠱家人,直播間里整蠱品牌方。

品牌方要賣絲襪,他問品牌方:為啥要他一大男人賣絲襪?

要賣拖鞋,小楊哥就上嘴啃拖鞋,要賣皮包,他就上嘴咬皮包。

直到有品牌方來小楊哥直播間主動發瘋,為了證明自家洗地機的抹布自潔能力,品牌方把剛拖了地的抹布往臉上大力揉搓,小楊哥看不下去,接過抹布往嘴上大力揉搓。

這些瘋狂反向帶貨的行為,無論是不是劇本,都恰好迎合當下流行的發瘋文學。不管買不買東西,直播間的看客總是能找到情緒價值,獲得簡單的快樂。

但如果只是發瘋式反向帶貨的快樂效應,小楊哥的流量,只能支持他帶的拖鞋、小零食、日化用品等單價低的商品,還做不到月銷售額上億,這背后的資本、貴人的作用不可忽視。

小楊哥變身小楊總

2021年,小楊哥開設了一家新的公司——合肥三只羊網絡科技有限公司。

在短短兩年時間內,合肥三只羊文化傳媒有限公司、合肥三只羊創業投資有限公司、合肥領頭羊文化傳媒有限公司等相繼成立。截至發稿,根據天眼查顯示,小楊哥關聯的公司已經達到37家。

合肥三只羊創業投資有限公司股權全景圖,圖源:天眼查

不難看出,如今的三只羊網絡已經成為集團,小楊哥已經是名副其實的小楊總。

在成立公司之初,和法定代表人張慶楊(小楊哥本名)出現在一起的名字是杜剛。這個小楊哥背后的男人,曾經是大學教師,現在出任三只羊網絡CEO,公司每位員工都稱他為“杜老師”,在公司擔任軍師的角色。

三只羊網絡的投資人也不再神秘,2023年1月17日,他們已經亮相過三只羊的年會。

在合肥三只羊創業投資有限公司主頁高管顯示,執行董事吳小燕和其丈夫盧文慶正是背后投資人,是業內資深大佬。盧文慶在2013年創辦合肥微帽科技有限公司,與百度、騰訊、搜狐、新浪、谷歌、網易、以及新聞平臺和門戶網站建立了長期戰略合作伙伴關系。

資本、貴人為小楊哥帶來了新的供應鏈合作伙伴。此前三只羊官網顯示,小楊哥的招商服務團隊包括了遙望、盡微好物等,遙望是電商圈內的頭部MCN機構,簽約了眾多明星,和張柏芝是深度綁定的合作關系,這也能解釋為什么有這么多明星來小楊哥直播間串場子;而杭州盡微供應鏈信息服務有限公司,正是羅永浩交個朋友直播間的供應方。

經過查證,根據每日經濟新聞,遙望科技7月4日在投資者互動平臺表示,公司與三只羊網絡在供應鏈層面有合作,直播帶貨方向視契機進行。

供應鏈上的合作,為小楊哥的帶貨直播打通了任督二脈。直播間有了更多品牌合作的可能,選品不再只是在單價個位數的小零食,而是高客單價商品,只需賣爆個兩三款,就能賺上幾百萬。

這些舉措,去年就把瘋狂小楊哥推向直播帶貨達人榜第二名,僅次于東方甄選。在東方甄選今年出走抖音之后,瘋狂小楊哥凡是開播,就會成為帶貨日榜的榜首,成了新一代抖音帶貨一哥。

小楊哥的流量分身

蹭熱度的人在合肥三只羊網絡的辦公樓外,宣稱自己是小楊哥公司的人,對著“三只羊網絡”的大樓logo直播帶貨,就能賣出不少商品。

按理說,這種行為應該會被保安驅趕,但小楊哥默許了這樣的行為。

在直播爆火后,小楊哥就發現有人發布了從直播間剪輯出來的搞笑片段,并沒有選擇立馬舉報,而是給那個視頻投流。

這并不是鼓勵抄襲,而是小楊哥意識到,如果創作出來的內容只有直播這2-3個小時的生命周期,太浪費了。因此,他們開創了一個新的商業模式:直播切片分銷。

所謂直播切片分銷,就是在得到小楊哥授權后,創作者可以將小楊哥直播的精彩片段剪輯出來,放到自己賬號上用來帶貨,所得來的傭金收益雙方分成。一般來說,創作者分成比例是3:7,數據好的賬號甚至可以五五分。

切片模式將小楊哥IP影響力無限擴大,成為流量分身。如今三只羊官網顯示,做這樣的內容分發的人數已經超過10000人。

所顯示賬號都顯示授權過的賬號,打上三只羊MCN標簽,圖源:抖音

一個小楊哥變成上萬個小楊哥,根據劉潤參訪小楊哥得到的數據,在某些品類,直播間收入和切片授權收入比值是1:9,看來將流量變現大頭的已經是切片分銷。

今年4月,針對直播切片分銷,小楊哥上線一款App,叫眾小二,包教包會,”上崗“前還要通過30道題的考試。

小楊哥自己則在減少每周直播的次數,已經由原先的一周3次調整成了一周1次,將工作重心調整到公司的商業發展上。

去年,小楊哥發朋友圈公布買樓,就說要建立中國(合肥)內容電商產業基地,相當于是要給已經成立MCN的一個更大的”家“。

成立公司之時,小楊哥已經簽下了不少主播,包括七老板、紅綠燈的黃、嘴哥等一系列網紅,都成為旗下的矩陣賬號,目前旗下矩陣賬號超過300個,千萬級賬號已經超過10個。

小楊哥自己仍在員工的直播間串場子,內容展現不再只停留是家庭關系,更擴大為職場同事關系,造就員工偷偷罵老板”小楊哥是個嘚“等一系列名場面,再由授權切片剪輯出,開啟裂變式傳播,不斷增加賬號的流量曝光,延長旗下賬號的生命周期。

從商業模式到內容迭代,小楊哥的野心,可能也不止創立一個MCN這么簡單。

野心、情懷和撕掉網紅標簽

目前抖音粉絲量在1.19億人,在主頁顯示的是9999萬+,瘋狂小楊哥是第一人。

他在直播間常絮絮叨叨,小時候和哥哥一起經歷的苦日子,為了貼補家用,父母外出打工。他和哥哥上中學寧可凌晨5點起床做飯、中午騎車回家,也要省下三四塊錢的飯錢。因此很早他就有賺錢的意識。

出身普通家庭,他更知道普通人賺錢的艱苦,在2021年底推出“有家的地方有工作”項目,提供線上剪輯師、客服等崗位,幫助收入有限的困難人群——殘障人士、寶媽、失業人群等提高收入。

圖源:三只羊網絡官網截圖

項目看似兩頭利好,但實際會被網友質疑是流量水軍,而且背后也有著巨大的隱患。

更有人會冒充三只羊公司,依靠自己獲得的授權,去和其他公司或個人簽署合同,開始對外進行招商業務,帶貨不在授權范圍的商品,甚至可能是三無產品。

但小楊哥并沒有就此放棄這個項目,為了野心還是情懷,我們無從得知。

對此,小楊哥的解決辦法就是,將這個項目開發成App,規范授權流程和范圍,這個App就是前文提過的眾小二。

小楊哥確實很想撕掉自己的網紅標簽,他在采訪中說:“千萬不要夢想著當網紅,很累、很卑微。”人紅是非多,小楊哥從去年火到今年,已經遇上不少事了。

光是和職業打假人王海的口水戰,就持續長達半年。

去年11月份,王海發布視頻,稱小楊哥直播間售賣的破壁機絞肉機均為虛標功率。這款產品賣價399元,共賣出6.8萬件,按照“假一賠三”的標準,小楊哥將要賠付的金額多達1個億。

品牌方很快發布送檢報告,并澄清,小楊哥也第一時間轉發。王海依然不認同給出的澄清說法,要求小楊哥對消費者退一賠三。

小楊哥在直播間回應:“人家盯著是好事,他幫我產品質檢了一下,我歡迎大家來盯著咱們。但總有一些,整天嘴上就是消費者,要的還不少,要一棟樓是吧。”

這一舉動徹底惹惱王海,接連曝光小楊哥帶貨過的十來件商品存在問題。

王海在半年內發布了90條關于小楊哥微博,這被網友戲稱“王海追打小楊哥”,圖源:微博

最后,這個事件卻迎來一個歐亨利式的結局,今年4月,小楊哥連麥現身王海的直播間,刷了好幾個嘉年華(抖音直播最貴的禮物,一個價值四千多人民幣),一口一個“海哥”,說公司才一年,很多地方要改進,海哥給指導指導。

這件事也讓小楊哥意識到,自己沒有可信賴的供應鏈,于是推出了小楊甄選品牌,要做自己的品牌,找靠得住的代工廠。

目前小楊甄選小程序已經上架了28個商品。今年4月中旬,三只羊網絡CEO杜剛在接受億邦動力專訪時說:控股或者參股工廠規劃肯定會有的,尤其是賣得比較多的食品類,確實關乎到食品安全。

但誰能想到這么快,5月24日,合肥三只羊創業投資有限公司就出資300萬,拿到安徽阿果小滋食品有限公司30%的股份。

安徽阿果小滋食品有限公司變更記錄,圖源:天眼查

小楊哥自己也奔走在和政府各種合作項目,并在今年1月成立了三只羊慈善基金會,希望自己作為一個民營企業家,承擔起更多的社會責任,而不只是一個網紅。

命運的齒輪已經把他推到這里,野心與情懷都不允許他停滯。根據杜剛爆料,三只羊網絡2023年年銷售額預計最高高達150億元,最低也是50億元,他們沒有細算。

而他們更加明確第一個戰略目標:80億分鐘快樂。根據現有數據,小楊哥直播每場有2000萬-3000萬人觀看,平均每個人停留4-5分鐘,一場直播大概就有1億分鐘的停留。今年小楊哥直播80場,如果能夠完成,就能夠生產80億分鐘的快樂。

這樣戰略目標設定,和小楊哥一開始寫在主頁里的使命——傳遞快樂分不開。當然這樣,也讓小楊哥也更難撕掉搞笑網紅的標簽。

也許在未來的直播間里,已經不再是普通人的小楊總,還會繼續扮演那個作為普通人的小楊哥。

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參考文獻

《從“瘋狂小楊哥”身上,你可以看到一種可能性...》劉潤

《起底抖音第一網紅瘋狂小楊哥》電商頭條

《瘋狂小楊哥的瘋狂帝國》每日人物

《CEO訪談首次披露熱搜背后的瘋狂小楊哥和三只羊網絡》億邦動力

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