說到個人經濟體，你會想到什么？李佳琦、羅振宇、樊登，這一個個顯著的個人IP、大V、網紅達人，其實都可以理解為個人經濟體，散發著巨大的商業吸金力。據報道，在今年的618預售中，截止5月27日凌晨1:30，李佳琦直播間預售首日美妝GMV就達到49.77億元，同比增長了21.4%。這巨量的數字，全部維系于個人，而不是企業，這就是“個人經濟體”的魅力。
三生（中國）健康產業有限公司（以下簡稱三生）在今年初就提出直銷人才是真正的個人經濟體，通過各種活動，不管是“寶哥匠心作”輸出的觀念，還是年初的總裁寄語，亦或是剛剛落幕的十五屆嘉年華，都釋放出三生要打造更多個人經濟體樣本的強烈信號，讓更多合作伙伴在三生的方法論中享受時代紅利。有感于此，筆者走進三生，想深入挖掘三生有此決心的底氣何在？
準備好給自己發offer
事實上，“個人經濟”自古就有，而個人能夠成為“經濟體”，則是在現代社會，經由全球化、信息化、服務化、IP化、社交化、平臺化等助力下，形成的一種新經濟與新文化現象。
每一個時期都有獨特的時代印記，個人經濟體便是當前的時代紅利。在這個協同共享的社會，我們每個人都可以用極低的邊際成本來鏈接所需的社會生產資源，從全產業鏈角度去組織生產和經營，讓自己發offer，成為“個人經濟體”。這遠遠超越了“個體經濟”、“靈活用工”等傳統概念范疇，而是一種全新視角，極大地拓寬了個人創業的視野、提升了個人的經濟能量。
這恰好符合直銷的特性，因為直銷便是靠每一個個人產生鏈接，每位直銷領域的從業者都能成為個人經濟體的代表，在絕佳時代機遇下充分釋放個人價值，打開全新事業與人生局面。此外，直銷領域還能通過團隊與市場帶動成千上萬的消費者和上下游的供應鏈伙伴，解決無數就業問題，貢獻社會價值。三生便在企業發展的歷程中，始終緊跟時代腳步，革新商業邏輯，積極發掘每個個人經濟體的能量。
在筆者走進三生前，不禁思考為何三生總能屢屢朝前成為弄潮兒？直到參觀三生產業園才頓感豁然開朗，這里綠樹成蔭、鳥語花香，同行人員告訴筆者，不少大樹是由黃金寶董事長親自栽種，并看著一棵棵小樹苗成長為參天大樹。或許三生的種種抉擇與蛻變就根源于這獨有的大樹文化，要 以扎根、常青、向陽之姿，推動大健康產業高質量發展，追求的不是短期的快慢，而是要穩健發展、永續經營，三生的合作伙伴便是這大樹上的葉子，每一個人若能真正成長為個人經濟體，就能讓三生大樹根深蒂固、基業長青，而三生散發出來的“能量”將支持伙伴主動鏈接各方資源，為個體創業開辟肥沃土壤，成為新經濟時代自主創業的引領，為自己發offer！
個人崛起的內在路徑
行走在三生產業園，與眾人交談，你能深刻地感受到“一個人是誰并不重要，重要的是他選擇 與誰同行”這句話的分量。無論是三生企業文化展廳，還是為2023年嗨購嘉年華設計的地標、道旗、榮譽展示牌、產品廣告等，都能讓你感受到三生要全力支持合作伙伴的行動力，通過多角度賦能，全力構建事業平臺，為合作伙伴提供技術、產品、資源的支持與鏈接，讓更多合作伙伴成長為個人經濟體。
所謂背靠大樹好乘涼，三生這棵扎根十九年的大樹更是信心滿懷，從筆者跟孫鵬博總裁的一席對話中便可見端倪?！翱v觀行業百態，但凡能活得久且活得漂亮的企業無一不是在做艱難而正確的事，而每件事能做成更多的是靠自我驅動，比如三生以大樹文化作為內驅力，核心就是專注、穩健、永續，專注聚焦大健康產業，穩步推行各類市場經營策略，持續做好口碑、做強生態市場。所有合作伙伴要在三生平臺上學會借力打力，不斷完善與調整自我的動力與行動方向，堅定地不懈奮斗與砥礪前行，才能與三生共同跨越，成長為個人經濟體”。
三生用近二十年的時光，沉淀了行穩致遠、厚積薄發的智慧，從經典品牌打造、持續研發投入、產品線完善等三方面著手，堅定不移地以產品為本、以價值為綱、以客戶為中心為合作伙伴賦能，堅守長期主義，始終聚焦管道戰略，永遠秉持“自尊敬人·惠人達己”的核心價值觀，堅持做正確的事情，煥新大眾對直銷的偏見“認知”，充分釋放每一個人的能量，讓行業回歸做好產品和服務的本源。
結合時代的演進，三生洞察先機，發展出新思維、新戰略、新工具，持續加大科技創新和研發投入，為全球消費者提供健康好產品，為企業打造好口碑，提升三生事業平臺的綜合實力，并建立起符合營銷每一個鏈條的系統打法為合作伙伴提供全方位賦能，通過千人萬店、千人萬播、千城萬館等，打造“社交零售”新商業模式，完善用戶生命成長路徑管理，擊穿三生事業的定位，全面擴大三生產品背后的商業價值，為個人經濟體的塑造搭建絕佳健康科技智慧事業平臺。
靜觀行業風云，動達天下精彩。正如黃金寶董事長所說：“三生致力打造全球健康產業的‘中國樣本’，讓更多的個人在三生平臺上突破自我局限，實現躍遷。當然，大家在自我實現的過程中，也要帶動身邊更多人成長成才，這樣社會才能因為三生存在而更加美好”。
構建成長的三大增長飛輪
再小的個人經濟體，都值得尊重。在新消費時代，衡量經濟價值的單位不再是企業，而是個人。在時代的趨勢之下，三生早有布局，將從一個目標、兩大活動、七大增長策略（簡稱“127攻略”）出發，深耕市場。
問及“127攻略”的具體內容，孫鵬博盡顯成竹在胸：“2023年下半年，三生將聚力增長，制定針對性發展策略，并立下一個階段性的目標。同時，三生將做高勢能、做大動能，以活動形式激發市場活力、賦能市場營銷，并借助七大增長策略：開啟生態全域凈網工程、品牌全域種草工程、經絡師健康家工程、爆品垂直孵化計劃、獲客引流扶持計劃、數智工具系統計劃、硬核基金領航計劃，助力合作伙伴早日成為個人經濟體?！?/p>
l 品牌破圈直抵人心面對琳瑯滿目的產品和服務，品牌成為消費者選擇產品的重要依據。談及一個好品牌對企業發展的重要性，企劃總監譚龍說到：“自創立以來，三生就高度重視品牌力打造，不斷精準洞察市場需求，持續投入大量資源，致力于把產品品牌打造成被市場所喜歡、被消費者所認可的好品牌，生態全域凈網工程也因此應運而生，聚焦于口碑與流量生態，在主流、行業、社交媒體上全面樹立三生好形象，改善營業環境，大力提升三生品牌美譽度”。
在當下這個超級IP時代，三生更將在品牌傳播上持續發力，品牌全域種草工程則要通過體育冠軍、知名主持人、熱門綜藝、網紅博主等多層次、全域種草，打造小優、肽哥、肽妹等IP，在消費者心中進行渠道和心智滲透，實現破圈營銷，讓廣大消費者一提到綠色養腎，就想到海狗丸；一提到科學現代植物營養，就知道東方素養，全力提升三生品牌在新國貨和年輕消費群體中的知名度、影響力和競爭力，并將分層級、多維度、全方位為合作伙伴打造個人品牌，賦能大家乘風破浪，開創個人經濟體。
l 一切讓產品說話三生素來講求“產品做好，做好產品”，爆品垂直孵化計劃重在圍繞特有的“清通·和調·養正”三位一體養生理念，構建“產品、品牌、人物”三位一體的品牌價值生態，堅持“專業化、價值化、體驗化”爆品戰略，以分享產品為中心，直擊消費者的痛點、爽點、癢點，創新升級系列產品，推出如幽夢益生菌產品、三生派+健康時尚鍋具、全新思莉姿系列產品、全新澤顏系列護膚品等新產品，打造更多出圈爆品，持續為用戶提供優質產品。
后疫情時代，實體發力同樣重要。經絡師健康家工程便基于千城萬館而來，將以師徒制培育出更多有技術、有經驗的經絡師帶動實體店全面升級，為消費者提供上乘的產品、服務與體驗，讓大家在御坊堂養生館收獲健康，讓更多消費者通過三生健康到家工程，感受到養生像呼吸一樣簡單而重要。
l 讓數智破解流量密碼好產品要引爆市場，更得靠流量發酵，獲客引流扶持計劃則注重以短視頻幫扶計劃、數字人、直播分享等，固定四檔直播欄目：宮主·思莉姿、御坊堂養生大講堂、肽肽廚房來了、大白帶你談創業，通過抖音、小程序、私域平臺等多矩陣直播，365全天候不間斷地直播賦能，持續帶動話題、提升關注、拉動消費。
要與智能時代共舞，勢必要加強數字化建設，實現線上線下一體化發展，打通公域與私域的閉環，數智工具系統則將強化三度空間運作模式，將素養奇跡項目從線下搬至線上，從爆品體驗到百日定乾坤，重塑三生健康事業新邏輯，升級健康粉絲與事業粉絲，為合作伙伴做好流量賦能，實現雙粉引爆，帶動業績躍升。
l 總有一種人才扶持政策適合你有產品、有模式，更得有人才，三生始終注重教育育人。硬核基金領航計劃將全力打造三大基金——銷售基金、晉階基金、拓展基金，用千萬基金投入強勢賦能合作伙伴，高效激活大家的市場熱情與營銷潛力。此外，三生教育體系圍繞“新體系、新標準、新模式”實戰升維，建立“進人、留人、育人”三套系統、“學、練、考、賽”四大標準、“IP陪跑、專家人設、直播賦能、社群維養、短視頻矩陣”五位一體模式，以教育賦能合作伙伴創建個人經濟體，以強勁實力穿越經濟周期。
少走彎路的生存法則
你要選擇未來的樣子，要用未來的樣子決定你今天做什么。三生便緊隨新消費新電商時代的發展趨勢，以數字化轉型為抓手，持續創新營銷模式全力支持合作伙伴，企業層面從蜂鳥消費金、分潤機制、爆品矩陣賦能，體系層面從粉絲拓展、用戶維養、系統角度方面發力，合作伙伴只需要運營好有享小店和私域社群，合力推動市場業務便可實現個人經濟勢能的持續增長。
早前三生推出了有享云商商城，隨后又開通了“有享小店”端口。截止目前，有享小店的數量已經突破了12萬家。三生有享小店是一個基于移動互聯網的電商平臺，為合作伙伴個性化定制24小時在線的智能化零售商店，為消費者提供便捷、高效的購物體驗。與傳統的實體店鋪不同，有享小店以經營更簡單、引流更精準、獲客更容易、轉化更高效為獨特優勢，不需要大量的資金投入和高昂租金，也不需要雇傭大量的員工，便能讓每個個體都可以輕松創業。
如今，三生的有享小店擁有數百款涵蓋衣、食、住、行的優質產品，能為全網已注冊的消費者提供健康產品、健康咨詢、健康管理，堪稱貼心的健康顧問。有享小店徹底改變了傳統商業模式，更有利于消費者轉變成經營者，在有享小店的背后，三生配套了精心挑選的引流產品和優惠政策，有專業后臺分析能及時反饋每個小店的流量、用戶數據，還有全面的數字化工具助力店主提供銷售與服務?！叭f物皆可引流、萬業皆可互聯、萬品皆可成交，有享小店鏈接千千萬萬家庭的衣食住行、柴米油鹽及吃喝玩樂，將家庭的日常消費轉化為家里的黃金。”
孫鵬博風趣幽默又形象地向我們描述著有享小店的獨特魅力與可觀前景，“在數字智能時代，1家有享小店對應著1個社群；如果1個社群能培育并服務好1000個鐵桿粉絲，并讓每位粉絲產生1000元的消費金額，那么這個小店就能有效地存活下去。你想想看，這12萬家小店所產生的累計業績，能帶來多大的市場增長勢能，未來，三生還要以落地千人萬店為核心戰略，為個人經濟體搭建起更功能完善、更系統賦能、更精益創業的新型數智創業平臺，讓合作伙伴能踏實、省力地在三生創業，有所成就”。
除千人萬店外，三生的千店萬播同樣值得期待，三生會提供各種素材，賦能每個小店開通并開 好直播，讓每個店主實現五位一體，即每個店主都要1個抖音號、1個視頻號、1個直播間、1個社群 與1個數字人。談及此，孫鵬博說到：“三生這些年的轉型還比較順利，因為我們深刻認識到以產品為中心和以數字化工具為推手的作用，尤其是我們現在大力在推廣數字人，它作為三生第一代智能工具，能夠實現24小時全天候工作，不受時間和地域的限制，能為店主種草、傳播短視頻及現場直播，店主可以隨時利用數字人展開直播、用抖音微信視頻號種草，激活更多店主的勢能。這種直播與種草方式，對產品要求更高，講究的是以貨帶人，能讓更多店主借助三生優質的產品實現輕松創業，并產生更多的經濟與社會價值，讓每個普通人因三生而擁有不平凡的人生?！?/p>
新商業、新模式、新運營，三生不斷審視自身能力，并據此適時調整戰略方針，以促進市場持續增長?；谶@樣的背景，有享小店再次升級，推出消費助力、活動助力、輕創爆品等多重利好策略，通過有享小店+私域社群的雙劍合璧，推動線上線下雙引流，并依托高性價比爆品搭建引流矩陣，提升復銷和復購，做大留存，鏈接千萬家庭打造異業品消費藍海，讓三生品牌在個人經濟時代釋放更大價值。
站在數字化角度放大產品價值
隨機應變、始終與時代共舞是筆者縱觀三生歷程后最大的感觸，但無論戰略如何調整變化，三生謹守以產品為核心的邏輯，注重回歸消費者，講求發現消費痛點，并以產品解決消費者需求，追求提升消費價值。如今，三生更是加碼數字科技建設，加大數字平臺投資，以技術紅利為直銷插上科技的翅膀，升級為數字化社交電商平臺。
“做好產品，產品做好”就是三生對消費者的承諾，也是三生為個人經濟體賦能的最大底氣，三生一直致力于挖掘以產品為核心的商業價值，聚焦精益中藥養生和科學植物營養的核心賽道資源，守住研發生命力，做好經典品牌，御坊堂和東方素養便是三生的代表性產品與品牌。
在打造御坊堂中醫養生品牌方面，三生傳承中華民族幾千年的健康養生理念和實踐經驗，精心 甄選道地藥材和圍繞九大仙草構建的道地原料產區，用現代化生產技術和精益體系，形成針對不同 人群養生需求的精妙組方，再依托御坊堂百年底蘊，把中國正統的中醫養生理念和御坊堂“精誠正善”的文化帶向世界。東方素養品牌則致力于科學植物基產品的開發和研究，以滿足消費者對于自 然、健康產品的崇尚，深度挖掘小分子肽領域產品。
這兩年來，三生與中國食品發酵工業研究院合作推出的以肽素乳為代表的小分子肽產品受到了市場的歡迎，隨著三生TLH象牙樹（亞太）健康研究中心的建成，將會有更多植物營養領域、肽領域的專家，深度挖掘肽價值，繼續在產品創新、工藝創新和匠心制造上持續深挖，研發打造出更豐富的植物+肽營養品。與此同時，三生還計劃發布首份《中國肽營養白皮書》，以推動健康產業食源肽新興產業的發展，為消費者的健康保駕護航。
在以中藥材為原料實現“藥食同源”的酵素類產品研究方面，三生也投入了不少的資金和精力。目前三生已經掌握了100多種酵素提取技術專利，相關的生產線也已經在建。不久的將來，就會面向消費者推出人參酵素、楊梅酵素等非常多的純酵素類產品，將利用技術研發上的優勢，在構建壁壘的同時也提高三生產品的核心競爭力。
除了大家知道的產品，三生還在不斷地加強產品開發，打造完善的產品線。比如，三生有計劃開發護肝類、脾胃腸道健康類、改善睡眠類、提升記憶類、加強骨骼健康類保健食品，可以說產品線完善成熟、應有盡有，幾乎能滿足各類有健康需求的消費者。談及未來的產品研發與升級趨勢，孫鵬博如是說：“日后，三生還將根據合作伙伴的需求，針對不同市場，定制開發產品，以此來賦能合作伙伴開拓市場，為大家能更有底氣和能力地打造個人經濟體?！?/p>
擁抱時代，以數字化定江山。2023年三生的數字雙中臺會創新優化數字化技術，持續提升數字化能力，打造三大核心賦能工程，全力實現業務數字化、客戶數字化、營銷數字化，深耕市場服務板塊，打通公域和私域營銷的壁壘，實現公域引流和私域轉化的協同作用，形成“進、選、育、留”的閉環，通過精準獲客、精準轉化、精準營銷，建立多渠道數字化精準營銷模型，并聚焦于探索數字化服務發展路徑的“服務贏心”戰略規劃，釋放數字化服務營銷新勢能，以全面實現360°用戶全生命周期服務管理，實現私域運營、服務、營銷一體化升級與全鏈路直播運營能力升級及用戶全生命周期關愛升級，還將根據市場需求持續進階數字化展業工具，優化客戶管理模式，通過更新在線賦能、在線管理、在線運營的數字化能力，以創新服務持續提升消費者體驗，以數字化工具與專業服務為合作伙伴的底層能力加碼，為市場注入新活力，助力合作伙伴健康事業高質量發展，建立起更多個人經濟體的成長通道。
追光者耀不凡
從5月30日到6月30日，三生如火如荼地開展了第15屆嗨購嘉年華暨游園博覽會歡樂慶典，此次嘉年華意義非凡，是一場闊別三年重磅再啟的三生盛會，展示了三生孵化個人經濟體的超強實力。
不少三生的合作伙伴也表達了對個人經濟體的理解，認為走對路才有出路，只要選對方向、選對賽道、選對行業、選對平臺并堅信選擇，一切皆有可能，而三生無疑是正確的平臺，大家在這個平臺上分享優質產品，成為了美與健康的傳播者，擁有了無畏前行的勇氣與底氣。紛紛表示日后將持續學習，用心挖掘市場需求，服務消費者，并與時俱進通過數字化營銷工具打造個人IP，持續做健康觀念的傳播者。當然，在展業過程中，也得堅守自律規范，倡導標準化展業、誠信化溝通，避免走彎路、走錯路，讓更多個人經濟體筆直且穩健地成長。
在這樣一個個人經濟奔涌的時代，每個有夢想的人，都有機會成為一個成功的個人經濟體。筆者由衷希望三生全力構建的健康科技智慧平臺上能打造出更多個人經濟體的樣本，創造更多經濟增量與社會價值，讓三生之樹枝繁葉茂、永葆生機。
圖片來源：三生（中國）
文章來源：候普傳媒
值班編輯：君君