做了這么多年的營銷策劃，幫助的企業(yè)也無數(shù)，以往文章更是講解了很多白手起家的實操案例。
其實，所有的賺錢的生意，背后的底層邏輯，都必須學(xué)會這三個營銷思維
《成本思維，閉環(huán)思維，效率思維》
第一個：成本思維，核心兩點，一是：算出來花多少錢買一個客戶是不虧的；做生意都是有成本的，有的老板眼里只看到的是險性成本，真正讓你虧的褲衩都不剩的，很多時候是隱形成本，時間房租人員的試錯，我們策劃的案例，在接收之前太多老板這方面花的錢太多，太多了。二是：投資回報，周期和價值；關(guān)聯(lián)到兩個點，一是成交率，首單成交率，復(fù)購成交率，以及終身價值，如何讓客戶持續(xù)購買我們的產(chǎn)品。創(chuàng)造利潤值，你做生意，你的流量產(chǎn)品，鎖客產(chǎn)品，信任產(chǎn)品，利潤產(chǎn)品有沒有一一設(shè)計好。
第二個：閉環(huán)思維，是裂變營銷的核心思維，比如一場活動實現(xiàn)5到10倍的客戶和利潤的增長，并不是很難，做好兩點。一是：從獲取客戶到成交客戶，必須形成完整的閉環(huán)路徑。二是：實現(xiàn)多次裂變后，讓客戶多次給我們推薦朋友，的好處是什么。我經(jīng)常說過一句話，誘餌的背后還是誘餌，核心是設(shè)計誘餌，讓他們主動上鉤。要記住一點，只有客戶找你的，才是你的精準(zhǔn)客戶，你主動找來的都是普通客戶，想成交很難。
第三個：效率思維，同樣的時間，誰，能最大化的產(chǎn)生更多的利潤，才是王道。一是：要多用工具科技，提升賺錢效率。二是：復(fù)制建立一套標(biāo)準(zhǔn)的流程，不僅你可以做，你的團隊也可以做
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