創(chuàng)新開始全力研發(fā)無線網(wǎng)技術(shù)，看著兒子蝦仔夜以繼日的研究，東曉內(nèi)心很是欣慰。香港定制的電路板到貨但創(chuàng)新已無錢支付，只能向阿芳的創(chuàng)新地產(chǎn)借錢，可地產(chǎn)也很艱難員工的工資都還沒發(fā)，阿芳只能存廣告公司的款，拆東墻補(bǔ)西墻。研發(fā)開售問題一個個接踵而來，東曉將自己關(guān)在辦公室里茶飯不思的想著無線網(wǎng)技術(shù)和創(chuàng)新該何去何從。
東曉從沒有像今天這樣沮喪，戰(zhàn)友們站在公司樓下唱起了當(dāng)年建設(shè)南濱時的歌曲，受到感動的東曉又鼓舞起干勁。秦勤幫創(chuàng)新爭取到國家政策支持資金以幫助他繼續(xù)研發(fā)，無線電通訊終于研發(fā)成功投產(chǎn)，現(xiàn)在看當(dāng)年的那些擔(dān)心都是多余的擔(dān)心，但東曉很感激那個時代給自己的幸運和機(jī)會，創(chuàng)新終于能和國際頂尖通訊技術(shù)公司并駕齊驅(qū)了。
粵興廣告公司現(xiàn)在業(yè)務(wù)量很大，阿芳只能將創(chuàng)新地產(chǎn)移交一部分給東曉。東曉在香港的通信技術(shù)展臺上遇到了國際通訊巨頭朗南，東曉很想去朗南參觀，但被朗南視為眼中釘?shù)乃€是沒有這個機(jī)會。
中發(fā)因為金融危機(jī)而元氣大傷，總部決定將業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)移南濱，蠔仔以大堯兒子陳強(qiáng)的身份加入中發(fā)成為總經(jīng)理，大堯誓要將失去一切奪回來。
輝仔留學(xué)歸來在創(chuàng)新地產(chǎn)應(yīng)聘銷售經(jīng)理一職，他提出要將服務(wù)和生活體驗一體式銷售，銷售部還需要加入年輕血液。東曉回到家調(diào)侃阿芳卷發(fā)睡覺，夫妻二人互相逗趣后，阿芳告訴東曉輝仔來創(chuàng)新地產(chǎn)的事情，她擔(dān)心東曉會因為輝仔以前做過的事情而不信任他。東曉不但很認(rèn)可輝仔的銷售理念，還覺得年輕人犯的錯重在要能悔改。秉承用人不疑的原則，東曉絕對相信輝仔的決定。東曉談起在國外的賀曦，阿芳說她找了一個外國男友叫大衛(wèi)，從事資本投資行業(yè)，東曉讓阿芳多和自己講講孩子們的愛情，自己也是很懂愛情的。阿芳讓他想想蝦仔和阿嬌的愛情，兩人也已經(jīng)談了很多年。東曉雖然還對阿嬌心存芥蒂，但也決定周末請蝦仔和阿嬌來家里吃飯，還細(xì)心詢問阿嬌是哪里人好準(zhǔn)備菜系。阿嬌雖在酒店跳過舞，但三觀很是正派，而當(dāng)年和她走得最近的那個女孩兒竟然成了王光明的情婦。
輝仔的銷售方法效果并不太好，售樓部的銷售額一直上不來，而大堯的中發(fā)又來到了南濱，創(chuàng)新和中發(fā)的競爭又要開始。阿嬌做了一桌的菜給東曉和阿芳，身為成都人的她卻怕他們吃不慣辣椒做了清淡的飯菜。阿芳給東曉介紹阿嬌現(xiàn)在在讀研究生，還打算攢錢開一個舞蹈培訓(xùn)班當(dāng)舞蹈老師。東曉敏銳地問要做什么工作去攢錢，阿芳趕緊說蝦仔當(dāng)然是要支持女朋友的。看出了東曉對自己還是不滿意，阿嬌垂下眼眸隱藏起情緒。
東曉意識到創(chuàng)新要開始用國際化的管理模式進(jìn)行管理，以拉近國際化進(jìn)度。三成覺得用工程兵的管理就很好，眾人意見不一致。東曉不顧董事會反對高價聘請國際化管理團(tuán)隊為創(chuàng)新制定新型管理辦法，雖然創(chuàng)新從研發(fā)投入量和人才占有量都很優(yōu)秀，但員工的老齡化是他們面臨的大問題，管理團(tuán)隊建議砍掉所有高齡低學(xué)歷的員工。東曉清楚要砍掉落伍的老員工才能讓創(chuàng)新有更長遠(yuǎn)的發(fā)展，但還沒拍板消息就已經(jīng)在公司傳開。三成很擔(dān)心這裁員會變成卸磨殺驢，東曉認(rèn)為解決問題的根本方式就是學(xué)習(xí)，他拿給三成一本書讓他要好好學(xué)習(xí)多讀書，雖然和戰(zhàn)友開了玩笑緩和了氣氛，但東曉的內(nèi)心也是糾結(jié)的。
人事部的會議召開，市場部年齡四十五歲以上的銷售經(jīng)理很多都是農(nóng)民出身，他們的知識水平已經(jīng)跟不上現(xiàn)在的發(fā)展潮流，但是這些人也曾為創(chuàng)新沖鋒陷陣付出過功勞。可創(chuàng)新是一家高科技的公司，人才必須要保證新鮮血液，改革的開始總是艱難的，但還是要為創(chuàng)新的未來著想，東曉當(dāng)即決定銷售部五十歲以上員工全部轉(zhuǎn)崗。
面對來討說法的眾人，三成應(yīng)下自己去和東曉談，三天一定給大家個滿意的答案。東曉來到創(chuàng)新地產(chǎn)見輝仔，雖然銷售額還是處于下降狀態(tài)，但整體看他的方法還是起到了很好的效果。東曉詢問輝仔對轉(zhuǎn)崗人員的安置問題，輝仔提出現(xiàn)在房地產(chǎn)推行的生態(tài)區(qū)規(guī)劃需要完善的社區(qū)服務(wù)，這需要大量的管理人員足以解決通訊公司人員的安置問題。因為相比學(xué)歷和技術(shù)社區(qū)的服務(wù)崗位更需要耐心。輝仔在會議上提出可以增加家政、幼兒園等服務(wù)配套設(shè)施，給老員工提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會。但要真正落實，需要東曉同意在西山區(qū)改造中投入五個億進(jìn)行試點，這樣可以將轉(zhuǎn)崗的幾千名銷售人員全部安置，但考慮到這一方案的風(fēng)險還是很多人表示反對。
